Prin salarizarea personalului se stabilesc drepturile băneşti
ale angajaţilor şi se efectuează plata sumelor cuvenite, aşa cum au fost
stabilite la încheierea contractelor de muncă. Salarizarea corectă şi
echilibrată rămâne un domeniu de bază în managementul resurselor umane, cu
implicaţii importante în nivelul calităţii vieţii, al stării de spirit între
angajaţi şi al poziţiei competitive a organizaţiei pe piaţă.
Termenul de salariu se referă atât la salariul de bază (acordat
în funcţie de calificare, funcţia îndeplinită, cantitatea şi calitatea muncii),
cât şi la adaosuri şi sporuri (ce se acordă ţinând cont de performanţele
obţinute şi condiţiile în care se desfăşoară munca).
Managerii şi subordonaţii vor decide împreună asupra politicii
de salarizare urmărind îndeplinirea următoarelor obiective:
- susţinerea unor raporturi de muncă corecte în firmă;
- creşterea satisfacţiei personalului;
- menţinerea şi dezvoltarea resurselor umane din firmă;
- asigurarea unui climat intern de echitate;
- consolidarea ataşamentului faţă de firmă;
- crearea unei mentalităţi a recompenselor în funcţie de performanţe;
- stimularea procesului de creştere a productivităţii muncii;
- controlul costurilor cu forţa de muncă;
- respectarea cadrului legislativ.
Atenţie! Vei stabili sistemele de salarizare pe baza unor
principii fundamentale:
- La muncă egală salariu egal.
- Salarizarea va fi diferenţiată după nivelul de calificare profesională, în raport cu funcţia îndeplinită, după cantitatea şi calitatea muncii şi în funcţie de condiţiile de muncă.
- Respectă caracterul confidenţial al salariului.
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu