Auditul a devenit o funcţie de bază a managementului resurselor
umane, căci ajută managerul de personal în toate etapele procesului de
conducere. Prin auditul resurselor umane se înţelege un complex de activităţi de
monitorizare şi colectare de informaţii care asigură managerul că activităţile
desfăşurate se derulează conform planificării, măsurând progresul către
obiectivele propuse şi detectând deviaţiile de la plan pentru a lua măsuri
corective.
În managementul personalului toate elementele, aspectele şi
comportamentele aferente acestuia trebuie periodic auditate şi evaluate. Reţine
câteva dintre avantajele pe care le oferă auditul resurselor umane:
- identifică contribuţiile departamentului de resurse umane în firmă;
- îmbunătăţeşte imaginea profesională a departamentului de resurse umane;
- descoperă problemele critice ale resurselor umane;
- reduce costurile cu resursele umane prin proceduri de personal mai eficace;
Pentru a realiza un audit al resurselor umane poţi începe cu
următoarele întrebări:
- Care sunt obiectivele, strategiile, politicile şi programele de dezvoltare a resurselor umane?
- Firma dispune de necesarul de salariaţi pe fiecare categorie?
- Care sunt metodele utilizate în recrutarea, selecţia, promovarea şi pregătirea personalului?
- Cum se prezintă condiţiile de muncă în firmă?
- Sistemul motivaţional se află în concordanţă cu performanţele realizate?, Care e fluctuaţia angajaţilor?
- Care este starea de spirit a salariaţilor?
- Care sunt elementele definitorii pentru relaţiile interpersonale din cadrul grupurilor de muncă?
- Ce poziţie ocupă managerul de personal în cadrul firmei?
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu